Consulenza aziendale, direzionale e finanziaria

  • Ottimizzazione delle strategie direzionali e finanziarie attraverso:- l’analisi dei costi,
    – l’analisi della struttura finanziaria,
    – la predisposizione di budget e di business plan,
    – l’analisi degli scostamenti.
  • Gestione di Stabili Organizzazioni per conto di società e gestione reports con la casa madre
  • Predisposizione ed implementazione modello organizzativo 231.