Consulenza aziendale, direzionale e finanziaria

• Ottimizzazione delle strategie direzionali e finanziarie attraverso:- l’analisi dei costi,
  – l’analisi della struttura finanziaria,
  – la predisposizione di budget e di business plan,
  – l’analisi degli scostamenti.
• Gestione di Stabili Organizzazioni per conto di società e gestione reports con la casa madre
• Predisposizione ed implementazione modello organizzativo 231.